segunda-feira, 29 de agosto de 2011

Seguro-desemprego pode ser suspenso se houver vaga compatível com perfil cadastrado do trabalhador. -

Desempregados devem participar de processo seletivo antes de obter o seguro-desemprego
O Ministério do Trabalho decidiu mudar as normas contra supostos pagamentos indevidos do seguro-desemprego. O novo software que habilita os pedidos no Sistema Nacional de Emprego (Sine) no Estado  bloqueia o benefício se houver uma vaga compatível com o perfil do trabalhador nos bancos de dados do governo.


Para se habilitar ao seguro, a partir de agora o trabalhador precisa participar de um processo seletivo indicado pelo Sine na chamada “carta de encaminhamento”. As informações sobre as oportunidades de emprego fazem parte da Classificação Brasileira de Ocupações (CBO) e do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged). Se recusar a vaga, o seguro só será pago se a justificativa do trabalhador for aceita pelo Sine.

A mudança integra o programa Mais Emprego, desenvolvido pela Dataprev por recomendação do Ministério Público Federal. O programa cruza dados de vários órgãos e gera automaticamente um processo de seleção quando for identificada vaga compatível com o perfil do solicitante.


O novo software começou a ser testado no Mato Grosso do Sul. A intenção do MTE é estender o Mais Emprego a todo o país em 2011. O anúncio deverá ser feito pelo ministro Carlos Lupi nas próximas semanas, antes da troca de governo.


Magistrado diz que medida é ilegal 

Oficialmente, o programa tem como objetivo combater o desemprego e aumentar a segurança do sistema. Mas, na prática, tem se revelado um constrangimento para os usuários.

O vice-presidente da Associação dos Magistrados do Trabalho (Amatra), Joe Ernando Deszuta, criticou a decisão do Ministério do Trabalho.

– É ilegal. O trabalhador tem o direito de escolher se prefere o seguro-desemprego a que faz jus ou se se submete às vagas oferecidas pelo governo.- disse.

Ele recomendou que os usuários que se sentirem prejudicados com a medida ingressem com denúncia no Ministério Público do Trabalho.

Fonte http://www.acritica.net/index.php?conteudo=Capa

Dicas de sucessos de como usar o LinkedIn uma excelente ferramenta de network

O mundo profissional a cada dia fica mais competitivo, exigindo uma maior capacitação, flexibilidade, proatividade e também que você esteja cada vez mais conectado a web. Hoje existem empresas procurando profissionais flexíveis e atentos as novas tecnologias para o novo mercado de trabalho que se desenha no Brasil.
Muitos recrutadores usam as redes sociais para divulgar suas vagas e caçar talentos nos perfis dos cadastrados. 
Iremos falar hoje do LinkedIn que é uma rede social para profissionais que auxilia você gratuitamente a conseguir uma recolocação profissional.

O LinkedIn é uma rede social voltada exclusivamente para networking profissional.  O site vai muito além de um simples currículo online. Ele também é uma boa base para obter referências de novos contatos e até mesmo indicações para vagas. Por isso, ter um perfil no Linkedin é muito importante para quem quer manter seus contatos profissionais em dia e aumentar o network.
Quando você inscreve-se, você cria um perfil que resume seus conhecimentos e realizações profissionais. Você pode então formar conexões fortes ao convidar contatos confiáveis a juntarem-se ao LinkedIn e a conectarem-se a você. Sua rede consiste das suas conexões, as conexões das suas conexões e as pessoas que elas conhecem, ligando você a um vasto número de profissionais qualificados e experientes. Por meio da sua rede, você pode:
  • Expor informações completas e consistentes sobre seu perfil profissional.
  • Encontrar e ser apresentado a possíveis clientes, fornecedores, recrutadores, profissionais que possam lhe indicar, etc.
  • Criar e colaborar em projetos, reúna dados, compartilhe arquivos e resolva problemas (É importante mostrar suas habilidades).
  • Ser encontrado para oportunidades de negócios e encontrar possíveis parceiros.
  • Conhecer novas ideias e tendências relacionada a seu mercado de trabalho nas discussões de profissionais  nos grupos relacionados a sua profissão.
  • Descobrir conexões internas que podem ajudá-lo a encontrar empregos e fechar negócios.
  • Publicar e distribuir listas de vagas para encontrar o melhor talento para sua empresa.
Siga dicas de sucessos de como usar o LinkedIn:
  • Na hora de criar seu perfil dê uma atenção extra na criação do título profissional. O Linkedin funciona também como um site de busca. Por isso é importante incluir palavras-chave que descrevam adequadamente seu perfil. Junto com o cargo inclua um diferencial profissional.
  • Crie perfis em varias línguas (em muitas áreas é útil ter um perfil em mais de um idioma). Para usar este recurso do LinkedIn faça o seguinte: 1. Selecione “Perfil” na barra superior; 2. Clique em “Criar seu perfil em outro idioma” na canto direito; 3. Selecione o idioma desejado; 4. Insira o título profissional na língua desejada; 5. Clique em “Criar perfil” para que todo o resto seja traduzido automaticamente.
  • Quando escolher uma foto de perfil, escolha uma adequada a seu perfil profissional, pense se você usaria ela em um currículo ou se você se apresentaria a um recrutador estando como se apresenta na imagem. Use o bom senso evite fotos informais, com roupas inadequadas (decotes, saia curta, cores berrantes, acessórios extravagantes, etc.)
  • Procure empresas e grupos que tenham a ver com sua área, um dos membros pode ser um futuro recrutador em potencial, ou uma porta de entrada para sua próxima vaga, faça contatos estabeleça relações, isso aumenta as suas chances. 
  • Nos grupos participes dos fóruns de discussão seja simpático, inteligente e mostre seu potencial sem ser pretensioso, sem força a barra, seja natural, mas policie o que escreve, analise o que escreveu antes de postar. Lembre-se que algo só deve ser publicado/compartilhado se você contaria aquilo, por exemplo, na televisão, para milhões de pessoas. Não subestimam o potencial das rede social.
  • Você tem a possibilidade de conectar sua conta ao twitter, mas o que falei no tópico acima também vale aqui, se for postar apenas frivolidades no seu twitter o melhor é não conecta-lo a sua conta. 
  • Mantenha o seu perfil atualizado. O recrutador está em busca de gente antenada. E um perfil desatualizado conta ponto negativo pra você.
  • A área de perguntas e respostas do LinkedIn, pode ser usada para ampliar sua visibilidade na internet.  Seja criativo na forma de usar a seção de respostas para solucionar problemas de pesquisadores, vendedores ou procedimentos em questão. 
    Esse procedimento ajuda a fazer novas conexões e pode facilitar a divulgação de um produto ou serviço oferecido pelo seu negócio. Você pode também compartilhar suas respostas, por meio da função “Compartilhar”. 
Espero que este poste o ajuda a usar essa ótima ferramenta e fiquem a vontade para comentar, sua opinião é muito importante.
Neste vídeo abaixo a uma excelente descrição sobre "O que é LinkedIn?" Assista para ficar por dentro de todos os benefícios.   
 
http://dicasempregoscursos.blogspot.com/2011/07/rede-social-linkedin-excelente.html#more

O que são Estágios Profissionais?

Os Estágios Profissionais são uma medida do Instituto de Emprego e Formação Profissional (IEFP) para oferecer aos jovens um estágio em contexto real de trabalho, promovendo-se transição do meio escolar para o mundo do trabalho. Estes estágios têm como objectivo último a inserção na vida activa e a promoção da empregabilidade dos jovens. 

Os destinatários desta medida são jovens entre os 16 e os 30 anos com qualificações de nível intermédio (níveis II e III) ou superior (níveis IV e V),  à procura do primeiro emprego ou desempregados e à procura de novo emprego, desde que tenham entretanto adquirido formação qualificante. Em ambos os casos, não podem ter exercido actividade profissional por um período superior a um ano. De acordo com o nível de qualificação, a duração dos estágios varia, podendo ir no máximo até aos12 meses. 

Aos estagiários é concedida uma bolsa (cujo valor varia também de acordo com o nível de qualificação), seguro contra acidentes de trabalho, subsídio de deslocação, subsídio de alimentação e, em determinados casos, subsídio de alojamento. Estes apoios são assegurados pelo IEFP e pela Entidade Beneficiária do estágio.

sexta-feira, 26 de agosto de 2011

Dados da Subprefeitura da ilha do Governador


Subprefeitura da ilha do Governador
Conheça o Órgão



Coordenadoria Geral da Área de Planejamento 3.2 - CVL/CEAP-3.2, conhecida como Subprefeitura da Ilha do Governador, foi criada pelo Prefeito da Cidade do Rio de Janeiro, Eduardo Paes, através do Decreto Nº 32280 em 17 de maio de 2010.

As competências do órgão são:
    • Supervisionar as atividades desenvolvidas pela XX Administração Regional - Ilha do Governador;
    • responsabilizar-se pelas ações relativas à ordenação do território, no âmbito de sua área de atuação;
    • coordenar o Sistema de Defesa Civil, na sua área de atuação;
    • participar do planejamento das políticas setoriais previstas no Plano Diretor Decenal da Cidade;
    • estimular a população para a defesa dos interesses coletivos, reforçando o sentimento de cidadania e proporcionando o reencontro do habitante com a Cidade;
    • estabelecer mecanismos de participação da comunidade e dos demais órgãos do Poder Executivo nas ações de governo;
    • propiciar o acesso da comunidade aos serviços públicos regionalizados;
    • coordenar a descentralização da gestão dos serviços públicos municipais na sua área de atuação;
    • garantir o alcance dos padrões de qualidade e agilidade no atendimento das demandas da comunidade;
    • articular-se com os órgãos do Poder Executivo Municipal e das demais esferas de governo, facilitando o atendimento às demandas locais;
    • participar dos planos, programas e projetos desenvolvidos na XX Administração Regional - Ilha do Governador;
    • integrar, sistematicamente, as ações operacionais de sua área de atuação.

Ao Coordenador Geral cabe a prática da supervisão e controle da XX Administração Regional - Ilha do Governador.  


Área de atuação:


Ribeira, Zumbi, Pitangueiras, Praia da Bandeira, Cacuia, Jardim Guanabara, Jardim Carioca, Portuguesa, Moneró, Cocotá, Tauá, Bancários, Freguesia, Galeão e Cidade Universitária.


Localização e atendimento à população:


Rua Orcadas, 435 – Jardim Carioca – Ilha do Governador
CEP: 21.920-257
Telefones: 21 3393-1713 / 21 3393-1968 / 21 3393-0817
Fax: 21 3393-0753


Serviços à comunidade:


    • Alistamento militar
    • Emissão de título e regularização eleitoral
    • Emissão da carteira de trabalho e solicitação do seguro desemprego
    • Recurso de multa, autorização para estacionamento de veículos de portadores de necessidades especiais e certidão de acessibilidade
    • Vistoria documental para o selo anual dos taxis
    • Atendimento, orientação e recarga do RioCard


Demais órgãos no complexo:

 
  • 11ª Junta de Serviço Militar
atendimento das segunda à sexta-feira das 7h às 13h

  • 192ª Zona Eleitoral
atendimento das segunda à sexta-feira das 11h às 19h

  • Ministério do Trabalho
atendimento das segunda à sexta-feira das 8h às 17h
 
  • Coordenadoria Regional de Regulamentação Viária (CRRV)
atendimento das segunda à sexta-feira das 9h às 16h

  • Secretaria Municipal de Transportes (SMTR)
atendimento das segunda à sexta-feira das 9h às 16h

  • RioCard
atendimento das segunda à sexta-feira das 9h às 18h

domingo, 21 de agosto de 2011

LANÇAMENTO - SISTEMA SMART CALL - RESTAURANTE


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sexta-feira, 19 de agosto de 2011

Série Emprego - Jornal da Globo - Parte 01


Série Emprego - Jornal da Globo - Parte 02


Série Emprego - Jornal da Globo - Parte 03


Série Emprego - Jornal da Globo - Parte 04


Como fugir da fofoca no trabalho? - Fantáscico.com

             Toda empresa quer ter um bom ambiente de trabalho. A maioria diz que tem. Algumas até falam que são como uma grande família. Toda família, como nós sabemos, sempre tem aquele parente chato, insuportável ou fofoqueiro.              A gente gostaria de se livrar dele, mas não consegue. Assim como as empresas nunca conseguiram se livrar dos fofoqueiros.
             Do simples mexerico, que não prejudica ninguém, até a intriga pesada, maldosa, que pode destruir uma carreira profissional.
             A intriga é uma das perversidades mais antigas do mundo, provavelmente começou no tempo das cavernas. Intriga é a arte de destruir a reputação de outra pessoa através de mentiras e/ou meias-verdades. E o pior é que isso pode ser feito do modo mais cruel: com elogios e sorrisos.
             No trabalho, a pessoa que está querendo puxar o tapete da outra pode ser aquela que vive elogiando pela frente, enquanto espalha veneno pelas costas. Intriga é falta de ética, é uma atitude condenável e imoral.
             Da mesma maneira que cercamos nossas casas para proteger nossas famílias, no trabalho precisamos montar esquemas de segurança para escapar das intrigas. Isso não quer dizer que o mundo está contra nós. De cada mil brasileiros, talvez só um seja bandido. No trabalho, de cada cem colegas, só um tem duas caras. Se a maior parte dos outros 99 ficar do nosso lado, qualquer intriga irá morrer no ninho. Por isso, não adianta ficar sofrendo calado, nem sair no braço com quem faz intriga, nem tentar combater uma intriga com outra intriga. Isso seria jogar no campo do inimigo, que ele conhece melhor do que nós.
             O melhor antídoto para a intriga é um tema que nós já abordamos aqui no Emprego de A a Z: o marketing pessoal. A nossa capacidade de divulgar o que temos e o que fazemos de bom. É isso que vai neutralizar a intriga e isolar o fofoqueiro.
Em resumo, quem é bom precisa demonstrar todos os dias, e publicamente, que é bom. Mostrar como foi difícil conseguir um resultado, valorizar o próprio trabalho, principalmente para o chefe, porque a primeira orelha que o fofoqueiro procura é sempre a do chefe.
 
             Uma última dica: é preciso diferenciar a intriga da mania de perseguição. Tem gente que acusa todos os colegas de trabalho de serem falsos. E isso nunca é verdade. Quando um colega não gosta de outro, pode ser inveja. Quando dois não gostam, pode ser conspiração. Quando três não gostam, o problema está na pessoa e não nos colegas.


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Como fugir da fofoca no trabalho? - Fantáscico.com

             Toda empresa quer ter um bom ambiente de trabalho. A maioria diz que tem. Algumas até falam que são como uma grande família. Toda família, como nós sabemos, sempre tem aquele parente chato, insuportável ou fofoqueiro.              A gente gostaria de se livrar dele, mas não consegue. Assim como as empresas nunca conseguiram se livrar dos fofoqueiros.
             Do simples mexerico, que não prejudica ninguém, até a intriga pesada, maldosa, que pode destruir uma carreira profissional.
             A intriga é uma das perversidades mais antigas do mundo, provavelmente começou no tempo das cavernas. Intriga é a arte de destruir a reputação de outra pessoa através de mentiras e/ou meias-verdades. E o pior é que isso pode ser feito do modo mais cruel: com elogios e sorrisos.
             No trabalho, a pessoa que está querendo puxar o tapete da outra pode ser aquela que vive elogiando pela frente, enquanto espalha veneno pelas costas. Intriga é falta de ética, é uma atitude condenável e imoral.
             Da mesma maneira que cercamos nossas casas para proteger nossas famílias, no trabalho precisamos montar esquemas de segurança para escapar das intrigas. Isso não quer dizer que o mundo está contra nós. De cada mil brasileiros, talvez só um seja bandido. No trabalho, de cada cem colegas, só um tem duas caras. Se a maior parte dos outros 99 ficar do nosso lado, qualquer intriga irá morrer no ninho. Por isso, não adianta ficar sofrendo calado, nem sair no braço com quem faz intriga, nem tentar combater uma intriga com outra intriga. Isso seria jogar no campo do inimigo, que ele conhece melhor do que nós.
             O melhor antídoto para a intriga é um tema que nós já abordamos aqui no Emprego de A a Z: o marketing pessoal. A nossa capacidade de divulgar o que temos e o que fazemos de bom. É isso que vai neutralizar a intriga e isolar o fofoqueiro.
Em resumo, quem é bom precisa demonstrar todos os dias, e publicamente, que é bom. Mostrar como foi difícil conseguir um resultado, valorizar o próprio trabalho, principalmente para o chefe, porque a primeira orelha que o fofoqueiro procura é sempre a do chefe.
             Uma última dica: é preciso diferenciar a intriga da mania de perseguição. Tem gente que acusa todos os colegas de trabalho de serem falsos. E isso nunca é verdade. Quando um colega não gosta de outro, pode ser inveja. Quando dois não gostam, pode ser conspiração. Quando três não gostam, o problema está na pessoa e não nos colegas.

quinta-feira, 18 de agosto de 2011

Que perguntas fazer em uma entrevista?

             Inúmeras dúvidas povoam a mente de profissionais em transição de carreira quando são abordados e convidados a participar de um processo seletivo. Entretanto, nenhuma delas é mais inquietante do que a indagação: “Que perguntas posso ou devo fazer numa entrevista?”
             Perguntas que podem deixar o entrevistador em situação desconfortável devem ser evitadas a qualquer preço. E, se feitas, devem ser apenas fraseadas após o recebimento de uma oferta concreta de trabalho. Esse é o melhor momento, pois demonstrará grande preocupação ética e com a governança corporativa.
Caro leitor, aqui estão algumas perguntas que podem ser feitas sem que causem embaraço ao entrevistador:
  • Gostaria de saber com mais detalhes sobre o escopo dessa posição. É possível?
  • A sua empresa deve ter uma fotografia do candidato ideal para o exercício dessa posição. Qual é o seu perfil?
  • Por que esta vaga está em aberto? Quais as melhores qualidades do profissional que a ocupou anteriormente? Que tipo de sucesso obteve?
  • O que a sua companhia espera do profissional a ser contratado? Existe algum projeto específico? Qual é ele?
  • Quais são os planos de expansão de sua empresa para os próximos anos?
  • Quais são as oportunidades de avanço e de desenvolvimento pessoal e profissional?
             Caro leitor, existem centenas de perguntas que podem ser feitas por ocasião de uma entrevista. Entretanto, lembre-se que elas precisam ter objetivos bem específicos – esclarecer dúvidas, adicionar novas e importantes informações, ajudá-lo a definir se verdadeiramente deseja trabalhar nessa empresa, etc. Caso contrário, suas indagações podem parecer como “reza chinesa” – elas são meras repetições de discursos antigos.
Fonte: Emprego Certo

quarta-feira, 17 de agosto de 2011

O que fazer ao presenciar um acidente? Dicas Ipiranga

O que fazer ao presenciar um acidente

Tomar medidas adequadas a evitar novos acidentes: utilização do triângulo de pré-sinalização de perigo e das luzes de emergência.
Comunicar, através do número nacional de emergência - 112, ou a Polícia e, havendo feridos, solicitar a presença de ambulância.
Não deslocar os feridos, não puxar pelos seus membros, não lhes dar de beber (água ou álcool), não lhes retirar o capacete, não os deixar expostos ao frio ou intempéries.
Deverão existir cuidados com a proximidade de combustível, ácido de bateria e fragmentos de vidros.
Dever-se-á tentar retirar a vítima do carro desligando a viatura, libertando o cinto de segurança. Pegar na vítima por trás (pela roupa e pelos antebraços) e retirá-la do carro amparando sempre a cabeça de forma a não agravar lesões cervicais se for o caso.

Respiração artificial
Os pulmões precisam receber oxigênio, caso contrário ocorrerão sérios danos ao organismo no aspecto circulatório, com grandes implicações para o cérebro. A respiração artificial é feita dos seguintes modos:

  • boca-a-boca

  • boca-nariz

  • boca-nariz-boca

  • boca-máscara

  • por aparelhos (entubação)

  • ouvido-boca-nariz

  • A máscara de respiração é indicada para preservar o socorrista do contágio de doenças.

    Procedimentos
    Os procedimentos são os seguintes:

  • deitar a vítima de costas sobre uma superfície lisa e firme;

  • retirar da boca da vítima próteses (dentaduras, aparelhos de correção, se possível) e restos de alimentos, desobstruindo as vias aéreas;

  • elevar com delicadeza o queixo da vítima, estabilizando a coluna cervical (é importante o cuidado com a medula e que a vítima não se movimente, especial atenção em casos de possível traumatismo);

  • tapar as narinas com o polegar e o indicador e abrir a boca da vítima completamente;

  • a partir dai o socorrista deverá respirar fundo, colocar sua boca sobre a boca da vítima (sem deixar nenhuma abertura) a soprar COM FORÇA por duas vezes seguidas , até encher os pulmões, que se elevarão;
    afastar-se, tomar novamente ar e repetir a operação em média 12 vezes por minuto, de maneira uniforme e sem interrupção (ou seja, a cada 5 segundos a pessoa deve repetir a operação).

  • É importante dizer que a ausência de pulsação requer o procedimento de compressão toráxica externa (massagem pulmonar) ou reanimação cardíaca.

    Parada cardíaca e Massagem cardíaca
    Posicione-se ao lado da vítima, na altura do tórax; A vítima deverá ficar de barriga para cima, sobre superfície dura e plana.
    Encontre o apêndice xifóide e conte três dedos acima, posicione a mão com a palma para baixo e intercale os dedos com a segunda mão; (O lugar preciso para aplicação da pressão também pode ser encontrado a partir do esterno: localiza-se o final do osso entre as costelas (esterno) e dois/três dedos acima dele) coloque a palma de sua mão esquerda e sobre o dorso da mesma a mão direita. Os dedos deverão se achar entrelaçados;
    Estique os braços e realize a força com o peso do corpo (a compressão deve ter o vigor necessário para gerar um afundamento de 4 a 5 cm).
    Realize 30 compressões seguidas (a uma velocidade de 80 a 100 compressões por minuto), antes de reavaliar o pulso, se houver parada respiratória, intercalar 2 ventilações a cada 30 compressões e realizar 5 ciclos: 30 massagens e 2 respirações (x5)
    Ao final reavaliar o pulso carotídeo e se não houver sucesso, repetir o procedimento.

    Hemorragia
    Deitar horizontalmente a vítima (facilita a circulação sanguínea entre o coração e o cérebro);
    Se for possível calçar luvas descartáveis;
    Aplicar sobre a ferida uma compressa esterilizada ou, na sua falta, um pano lavado (de modo a limitar o risco de infecção), exercendo uma pressão firme com uma ou as duas mãos, com um dedo ou ainda com uma ligadura limpa, conforme o local e a extensão do ferimento;
    Se o penso ficar saturado de sangue, colocar outro por cima, mas sem retirar o primeiro;
    Fazer durar a compressão até a hemorragia parar (pelo menos 10 minutos). Caso a hemorragia não parar deve ser comprimida a artéria;
    A pressão manual no local deve ser em seguida substituída com uma ligadura compressiva;
    Quando a hemorragia parar, deve ser aplicado um penso compressivo.
    Durante este procedimento, deve-se:
    Acalmar a vítima, mantendo-a acordada;
    Mantê-la confortavelmente aquecida;
    Não a deixar comer ou beber.
    Se se tratar de uma ferida dos membros com hemorragia abundante pode ser necessário aplicar um garrote ou torniquete. Este pode ser feito com esfignomanômetro (aparelho de pressão) deve ser aplicado logo acima do ferimento. Este tipo de procedimento não é indicado a pessoas leigas, pois pode ocorrer a necrose (morte) do membro por falta de circulação/oxigenação.