domingo, 25 de dezembro de 2011
terça-feira, 20 de dezembro de 2011
quinta-feira, 15 de dezembro de 2011
Vaga temporária pode se tornar efetiva - Entrevista do Presidente do CEBRAC a band.com
Com o final do ano chegando e o Natal se aproximando, cresce a demanda, principalmente no comércio, por vagas temporárias. Vendedor, estoquista, caixa: vale tudo na hora de procurar um trabalho de última hora para conseguir uma verba extra ainda em 2011. Estima-se que no Brasil todo cerca de 147 mil vagas temporárias serão criadas para essa época do ano – e aproximadamente 44 mil delas estão em São Paulo.
A vaga que começou como temporária, entretanto, pode dar espaço para uma efetivação caso o candidato mostre bom desempenho.
Para o presidente do CEBRAC (Centro Brasileiro de Cursos), Wilson Roberto Giustino, a capacitação é um diferencial na hora de escolher um candidato para a vaga. “Hoje quanto mais recursos a pessoa tiver, quanto mais for qualificada for, maiores são as chances dela se dar bem”, comenta.
Quanto às características de personalidade que podem resultar em uma efetivação, a proatividade ainda é a mais valorizada. “É necessário que ele mostre capacidade de cumprir suas tarefas acima do esperado. Proatividade, sem parecer intromissão ou inconveniência, também conta muito”, conta Giustino. “ Já não cumprir horário, mostrar desinteresse e não se trajar de acordo com sua condição são coisas que pesam contra o candidato”.
Mesmo que o trabalhador seja dispensado após o fim do período para o qual foi contratado, Giustino considera que a empresa pode ainda chamá-lo para uma nova oportunidade que surgir. “Caso tenha se destacado na função, a empresa vai preservar os contatos do profissional e procurá-lo assim que precisar”, acredita.
APOIO:
A vaga que começou como temporária, entretanto, pode dar espaço para uma efetivação caso o candidato mostre bom desempenho.
Para o presidente do CEBRAC (Centro Brasileiro de Cursos), Wilson Roberto Giustino, a capacitação é um diferencial na hora de escolher um candidato para a vaga. “Hoje quanto mais recursos a pessoa tiver, quanto mais for qualificada for, maiores são as chances dela se dar bem”, comenta.
Quanto às características de personalidade que podem resultar em uma efetivação, a proatividade ainda é a mais valorizada. “É necessário que ele mostre capacidade de cumprir suas tarefas acima do esperado. Proatividade, sem parecer intromissão ou inconveniência, também conta muito”, conta Giustino. “ Já não cumprir horário, mostrar desinteresse e não se trajar de acordo com sua condição são coisas que pesam contra o candidato”.
Mesmo que o trabalhador seja dispensado após o fim do período para o qual foi contratado, Giustino considera que a empresa pode ainda chamá-lo para uma nova oportunidade que surgir. “Caso tenha se destacado na função, a empresa vai preservar os contatos do profissional e procurá-lo assim que precisar”, acredita.
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terça-feira, 13 de dezembro de 2011
O desafio além do cifrão: como motivar sua equipe saindo do comum.
Por: Redação All Nations
Pessoas desmotivadas tendem a diminuir a produtividade no trabalho. Quando esta situação já passou do limite, muitos gestores costumam tomar decisões que deixa tudo ainda pior. E nem sempre este é o melhor caminho. Conclusões precipitadas podem desmoronar uma equipe e às vezes contaminar todo o ambiente corporativo. Mas o que devemos fazer em situações extremas como esta? Quais são os motivos que fazem os colaboradores a se comprometerem com uma organização? Quem é o principal responsável pela motivação do profissional: a empresa ou o próprio funcionário?
Em equipes desmotivadas, é importante identificar o colaborador que se destaca pela capacidade de levantar o astral de todos, ou seja, quem tem o perfil motivador e é capaz de encorajar os outros. Os motivadores, como são chamados, enxergam possibilidades ao invés de problemas, podendo assim influenciar o grupo a retomar o ânimo do dia a dia. E é papel do gestor apontar quem são os reais motivadores de sua equipe. É preciso compreender que estamos lidando com capital humano e também possíveis empreendedores. Empresas que focam apenas em números e resultados, lucros e relatórios, esquecem do principal motivo que faz tudo caminhar. As pessoas.
O bom gestor é capaz de compreender como é o perfil de cada colaborador da sua equipe. Veja além dos números e das metas. Elogie sempre quando um projeto for bem executado. Direcione e indique o melhor caminho para se alcançar um objetivo. Pense no grupo e encoraje todos. Mostre a importância que cada um tem dentro da equipe. E faça com que todos se apaixonem pelo trabalho. A produtividade está ligada diretamente à motivação, isto é, quanto mais motivada uma equipe estiver, mais metas irão alcançar.
É importante estimular a integração social, reconhecimento e desafios. Mas não faça do ambiente de trabalho uma arena de gladiadores. Não é competição. Faça o dia a dia algo motivador. Não há nada pior do que aquele colaborador que possui a seguinte ideia: "Ai mais uma segunda feira". E nem mesmo pense que a motivação está relacionada a bons salários. Empresários que costumam dizer "se não está satisfeito que vá procurar outra oportunidade" já contaminam toda uma empresa, pois o pensamento vem de cima pra baixo. E numa dessas, se gera um ciclo vicioso, criando um carrossel de desmotivação interna.
Hoje o desafio é motivar os colaboradores a crescerem juntos com a organização. Benefícios de final de ano, cestas de Natal e churrascos são estimulantes apenas para um curto período. É preciso pensar no que sua equipe gostaria de ganhar e não no que o empresário gostaria de dar. Além disso, crie um estímulo à criatividade. Muitas vezes, este colaborador está atento a tudo que acontece, pois ele busca desafios e soluções criativas para os problemas. Lembra da figura do motivador? Quem sabe ele não é justamente a pessoa que senta todos os dias em frente a sua mesa e nunca foi notado. E lembre-se: a motivação precisa estar relacionada com a valorização do funcionário. Faça dele parte integrante da sua empresa e não apenas um seguidor de regras.
Em equipes desmotivadas, é importante identificar o colaborador que se destaca pela capacidade de levantar o astral de todos, ou seja, quem tem o perfil motivador e é capaz de encorajar os outros. Os motivadores, como são chamados, enxergam possibilidades ao invés de problemas, podendo assim influenciar o grupo a retomar o ânimo do dia a dia. E é papel do gestor apontar quem são os reais motivadores de sua equipe. É preciso compreender que estamos lidando com capital humano e também possíveis empreendedores. Empresas que focam apenas em números e resultados, lucros e relatórios, esquecem do principal motivo que faz tudo caminhar. As pessoas.
O bom gestor é capaz de compreender como é o perfil de cada colaborador da sua equipe. Veja além dos números e das metas. Elogie sempre quando um projeto for bem executado. Direcione e indique o melhor caminho para se alcançar um objetivo. Pense no grupo e encoraje todos. Mostre a importância que cada um tem dentro da equipe. E faça com que todos se apaixonem pelo trabalho. A produtividade está ligada diretamente à motivação, isto é, quanto mais motivada uma equipe estiver, mais metas irão alcançar.
É importante estimular a integração social, reconhecimento e desafios. Mas não faça do ambiente de trabalho uma arena de gladiadores. Não é competição. Faça o dia a dia algo motivador. Não há nada pior do que aquele colaborador que possui a seguinte ideia: "Ai mais uma segunda feira". E nem mesmo pense que a motivação está relacionada a bons salários. Empresários que costumam dizer "se não está satisfeito que vá procurar outra oportunidade" já contaminam toda uma empresa, pois o pensamento vem de cima pra baixo. E numa dessas, se gera um ciclo vicioso, criando um carrossel de desmotivação interna.
Hoje o desafio é motivar os colaboradores a crescerem juntos com a organização. Benefícios de final de ano, cestas de Natal e churrascos são estimulantes apenas para um curto período. É preciso pensar no que sua equipe gostaria de ganhar e não no que o empresário gostaria de dar. Além disso, crie um estímulo à criatividade. Muitas vezes, este colaborador está atento a tudo que acontece, pois ele busca desafios e soluções criativas para os problemas. Lembra da figura do motivador? Quem sabe ele não é justamente a pessoa que senta todos os dias em frente a sua mesa e nunca foi notado. E lembre-se: a motivação precisa estar relacionada com a valorização do funcionário. Faça dele parte integrante da sua empresa e não apenas um seguidor de regras.
Fonte http://www.allnations.com.br/Noticias.aspx?n=2
O desafio além do cifrão: como motivar sua equipe saindo do comum. -
Por: Redação All Nations
Pessoas desmotivadas tendem a diminuir a produtividade no trabalho. Quando esta situação já passou do limite, muitos gestores costumam tomar decisões que deixa tudo ainda pior. E nem sempre este é o melhor caminho. Conclusões precipitadas podem desmoronar uma equipe e às vezes contaminar todo o ambiente corporativo. Mas o que devemos fazer em situações extremas como esta? Quais são os motivos que fazem os colaboradores a se comprometerem com uma organização? Quem é o principal responsável pela motivação do profissional: a empresa ou o próprio funcionário?
Em equipes desmotivadas, é importante identificar o colaborador que se destaca pela capacidade de levantar o astral de todos, ou seja, quem tem o perfil motivador e é capaz de encorajar os outros. Os motivadores, como são chamados, enxergam possibilidades ao invés de problemas, podendo assim influenciar o grupo a retomar o ânimo do dia a dia. E é papel do gestor apontar quem são os reais motivadores de sua equipe. É preciso compreender que estamos lidando com capital humano e também possíveis empreendedores. Empresas que focam apenas em números e resultados, lucros e relatórios, esquecem do principal motivo que faz tudo caminhar. As pessoas.
O bom gestor é capaz de compreender como é o perfil de cada colaborador da sua equipe. Veja além dos números e das metas. Elogie sempre quando um projeto for bem executado. Direcione e indique o melhor caminho para se alcançar um objetivo. Pense no grupo e encoraje todos. Mostre a importância que cada um tem dentro da equipe. E faça com que todos se apaixonem pelo trabalho. A produtividade está ligada diretamente à motivação, isto é, quanto mais motivada uma equipe estiver, mais metas irão alcançar.
É importante estimular a integração social, reconhecimento e desafios. Mas não faça do ambiente de trabalho uma arena de gladiadores. Não é competição. Faça o dia a dia algo motivador. Não há nada pior do que aquele colaborador que possui a seguinte ideia: "Ai mais uma segunda feira". E nem mesmo pense que a motivação está relacionada a bons salários. Empresários que costumam dizer "se não está satisfeito que vá procurar outra oportunidade" já contaminam toda uma empresa, pois o pensamento vem de cima pra baixo. E numa dessas, se gera um ciclo vicioso, criando um carrossel de desmotivação interna.
Hoje o desafio é motivar os colaboradores a crescerem juntos com a organização. Benefícios de final de ano, cestas de Natal e churrascos são estimulantes apenas para um curto período. É preciso pensar no que sua equipe gostaria de ganhar e não no que o empresário gostaria de dar. Além disso, crie um estímulo à criatividade. Muitas vezes, este colaborador está atento a tudo que acontece, pois ele busca desafios e soluções criativas para os problemas. Lembra da figura do motivador? Quem sabe ele não é justamente a pessoa que senta todos os dias em frente a sua mesa e nunca foi notado. E lembre-se: a motivação precisa estar relacionada com a valorização do funcionário. Faça dele parte integrante da sua empresa e não apenas um seguidor de regras.
Em equipes desmotivadas, é importante identificar o colaborador que se destaca pela capacidade de levantar o astral de todos, ou seja, quem tem o perfil motivador e é capaz de encorajar os outros. Os motivadores, como são chamados, enxergam possibilidades ao invés de problemas, podendo assim influenciar o grupo a retomar o ânimo do dia a dia. E é papel do gestor apontar quem são os reais motivadores de sua equipe. É preciso compreender que estamos lidando com capital humano e também possíveis empreendedores. Empresas que focam apenas em números e resultados, lucros e relatórios, esquecem do principal motivo que faz tudo caminhar. As pessoas.
O bom gestor é capaz de compreender como é o perfil de cada colaborador da sua equipe. Veja além dos números e das metas. Elogie sempre quando um projeto for bem executado. Direcione e indique o melhor caminho para se alcançar um objetivo. Pense no grupo e encoraje todos. Mostre a importância que cada um tem dentro da equipe. E faça com que todos se apaixonem pelo trabalho. A produtividade está ligada diretamente à motivação, isto é, quanto mais motivada uma equipe estiver, mais metas irão alcançar.
É importante estimular a integração social, reconhecimento e desafios. Mas não faça do ambiente de trabalho uma arena de gladiadores. Não é competição. Faça o dia a dia algo motivador. Não há nada pior do que aquele colaborador que possui a seguinte ideia: "Ai mais uma segunda feira". E nem mesmo pense que a motivação está relacionada a bons salários. Empresários que costumam dizer "se não está satisfeito que vá procurar outra oportunidade" já contaminam toda uma empresa, pois o pensamento vem de cima pra baixo. E numa dessas, se gera um ciclo vicioso, criando um carrossel de desmotivação interna.
Hoje o desafio é motivar os colaboradores a crescerem juntos com a organização. Benefícios de final de ano, cestas de Natal e churrascos são estimulantes apenas para um curto período. É preciso pensar no que sua equipe gostaria de ganhar e não no que o empresário gostaria de dar. Além disso, crie um estímulo à criatividade. Muitas vezes, este colaborador está atento a tudo que acontece, pois ele busca desafios e soluções criativas para os problemas. Lembra da figura do motivador? Quem sabe ele não é justamente a pessoa que senta todos os dias em frente a sua mesa e nunca foi notado. E lembre-se: a motivação precisa estar relacionada com a valorização do funcionário. Faça dele parte integrante da sua empresa e não apenas um seguidor de regras.
segunda-feira, 12 de dezembro de 2011
quinta-feira, 8 de dezembro de 2011
Lições de vida de Bruce Lee - pequenoguru.com.br
Para alguns, ele foi um ator; para outros o maior artista marcial de todos os tempos. Mas poucos conhecem um outro lado igualmente excepcional, o de filósofo. Confesso que fiquei surpreso quando peguei emprestado o livro “O Tao do Jeet Kune Do” e conheci um lado que não imaginava. Bruce foi um grande pai, um marido dedicado e detentor de uma disciplina marcial de dar inveja a qualquer lutador do UFC. Ele foi um exemplo em todos os aspectos, mas acredito que o maior de todos exemplos dele é o de vida. Abaixo estão 10 lições de vida que um dos maiores lutadores de todos os tempos deixou para nós em apenas 32 anos de vida.
1. OBJETIVO
“Um objetivo nem sempre é para ser atingido, frequentemente serve apenas como algo a ser mirado.”Esse talvez seja um dos clichês da motivação mais negligenciados. Ter objetivo é importante, mas não é tudo. É preciso apreciar a jornada tanto quanto a chegada. De fato, estudos comprovam que o corpo humano produz mais serotonina (hormônio da felicidade) quando estamos prestes a conseguir algo do que quando conseguimos. Se você tem um objetivo, faça dele uma consequência de algo valioso, e que se não der certo, tudo bem, valeu a pena.
2. FLEXIBILIDADE
“Limpe a sua mente e seja como a água, sem forma. Você coloca a água num copo e se torna o copo, coloca água em uma garrafa, se torna a garrafa.”Resiliência e adaptabilidade são duas das mais valiosas qualidades que uma pessoa pode ter. Não seja duro, lento e difícil de lidar. Seja flexível, rápido e fácil de conviver — adapte-se às circustâncias em vez de confrontá-las. Flexibilidade é a capacidade que algo tem de se moldar às adversidades, a água é o maior exemplo, ela não se opõe aos obstáculos, se molda a ele.
3. TEMPO
“Se você ama a vida, não desperdice tempo, é de tempo que a vida é feita.”Você já leu isso em algum lugar, mas Bruce colocou isso de uma forma diferente. Se a vida é feita de tempo — logo é limitada — , então viver é aproveitar o tempo. Evite reclamar que você não tem tempo, evite sonhar com um dia de 30 horas, isso é perda de tempo. Se você tem apenas 1 hora livre no final do dia, aproveite! Faça algo que realmente te deixe feliz. E se você não está feliz hoje, se algo lhe incomoda, saiba que você está perdendo tempo. Mude!
4. PROPÓSITO
“Viver de verdade é viver para os outros.”Que graça a vida teria se não tivéssemos ninguém para compartilhar? Ninguém para cuidar, ninguém que nos esperar ao final do dia, ninguém para nos motivar… alguém que valha a pena luta. Não é hipocrisia, não falo da boca pra fora, eu realmente acho que o propósito da vida de cada um é fazer os outros felizes. Porque se as pessoas com quem me importo forem felizes, eu também serei. Para manter isso sempre aceso dentro de mim, frequentemente me pergunto: o que você pode fazer para alegrar o dia de alguém (sem esperar nada em troca)?
5. ACEITAÇÃO
“Não pense sobre quem está certo ou errado ou quem é melhor que o outro. Não seja nem a favor nem contra.”Você não acha que o mundo seria melhor se as pessoas não julgassem tanto umas as outras? Outro dia eu comentei que nem todo mundo quer mudar o mundo, mas todo mundo gostaria de mudar o outro. Um amigo concluiu brilhantemente: devíamos querer mudar a nós mesmos. Para mim, falar dos outros é uma perda de tempo e pior, é nocivo. Precisamos entender que o mundo é um lugar heterogêneo e agradecer por ele ser assim.
6. FOCO
“Eu não temo o homem que praticou 10.000 chutes uma vez, eu temo aquele que praticou um chute 10.000 vezes.”Seja um especialista. Se você quer ser muito bom em algo, pratique, pratique, pratique. E quando você achar que já praticou o suficiente, pratique o dobro. E quando você achar que não tem mais como melhorar, pratique um pouquinho mais. Seja o melhor em algo e você será reconhecido por isso. Não desista no meio.
7. SIMPLICIDADE
“Simplicidade é a chave para algo brilhante.”Vivemos em um mundo onde tudo é complexo e cheio de detalhes. Mas, ainda assim, valorizamos o que é simples. Felicidade vem de dentro, do que sentimos não do que temos. Precisamos desobstruir o caminho da felicidade, eliminar as superficialidades da vida, querer cada vez menos não mais. As pessoas mais admiráveis que conheci (ou li) frequentemente foram as mais simples e modestas também.
8. ENCONTRE O SEU CAMINHO
“Absorva o que lhe é útil, descarte o que não é, e adicione algo único.”Quando começamos algo (seja a vida ou um curso técnico), precisamos ouvir, aprender e observar. Dessa forma, absorvemos o conhecimento necessário para fazermos do nosso jeito. Testando, vemos o que funciona conosco e o que não. Essas adaptações são cruciais para criar um estilo próprio. Ao final, acrescente pequenos toques pessoais. Não viva à sombra dos outros.
9. EGO
“Artes-marciais são principalmente fonte de auto-conhecimento. Um soco ou um chute não é para arrancar os males do cara a sua frente, mas para arrancá-los seu próprio ego, medo e obstáculos.”Tudo que você faz envolve seu ego. É ele que fica assustado, sente medo e impede você de fazer algo porque assim já está bom. Aprenda a controlar os seus próprios medos e convertê-los em motivação, essa é a maior fonte de coragem.
10. COMECE AGIR
“Saber não é o suficiente, você tem que aplicar; querer não é o bastante, você tem que fazer.”
APOIO:
sexta-feira, 2 de dezembro de 2011
Supletivo à distância - Uma nova oportunidade para os moradores da Ilha do Governador
O supletivo é uma opção excelente para aquelas pessoas que não conseguiram terminar seus estudos, seja pelo fato de ter que começar a trabalhar muito cedo, ou até mesmo para alunos que por algum motivo deixaram de estudar ou até mesmo por repetição de séries, o que ocasiona uma desistência natural por parte do mesmo. Como no mundo hoje tudo é mais fácil só não termina quem não quer: Nossa dica ainda vai além, você poderá ainda após concluir o supletivo à distância, fazer um curso técnico ou faculdade, o que te dará um poder maior para a competição no mercado de trabalho.
Tudo isso serve para facilitar a vida de quem não dispõe tempo de freqüentar as aulas regularmente. A maioria das instituições que oferecem os supletivos à distância é privada, ou seja, você terá que pagar para concluir.
"Não importa a dade. Jovens e Adultos a partir dos 16 anos podem aproveitar essa oportunidade"
Muitas pessoas por falta de oportunidade, tempo ou as vezes negligência deixam de terminar os estudos e recorrem ao supletivo a distância, pena que não são todos os estados que oferecem esse tipo de serviço, mas esse não é o caso de Felipe dos Santos de 36 anos, largou a escola aos 16 anos, na época cursava a 8º série do ensino médio e aos 30 voltou ao colégio graças ao supletivo a distância do CEBRAC, na Ilha do Governador, hoje Felipe trabalha como auxiliar administrativo no Rio de Janeiro e teve um aumento de cerca de 40% em seu salário, por isso a importância de concluir o segundo grau, a maioria das empresas não aceitam funcionários que não tenham concluído o ensino médio, por isso vamos disponibilizar o endereço e telefone do CEBRAC (Centro de Brasileiro de Cursos) que oferece o supletivo a distância e vários outros cursos:
O curso é aprovado pelo Ministério da Educação (MEC). O aluno só precisa ir à escola para fazer a prova, e em caso de dúvida ele pode consultar o material, que é disponibilizado em CD ROM ou de forma convencional.
O curso é aprovado pelo Ministério da Educação (MEC). O aluno só precisa ir à escola para fazer a prova, e em caso de dúvida ele pode consultar o material, que é disponibilizado em CD ROM ou de forma convencional.
E o mais interessante do curso: o aluno é quem determina o tempo necessário para a conclusão do supletivo, de acordo com o seu desempenho. É preciso, entretanto, encarar o curso com seriedade. Antes de efetivar a matrícula, o interessado deve participar de uma reunião com a orientadora pedagógica da escola, onde receberá orientações sobre o funcionamento do supletivo à distância, além de instruções para a matrícula. Além das provas, o aluno também pode participar de atividades coletivas, como palestras e oficinas, com o intuito de complementar a sua formação.
O CEBRAC Unidade da Ilha do Governador fica na strada do Galeão, 466, em cima da Igreja Mundial. ligue para 21 3396-8638 e aproveite essa oportunidade.
quinta-feira, 1 de dezembro de 2011
sábado, 5 de novembro de 2011
sexta-feira, 28 de outubro de 2011
Dicas e sugestões para um bom desempenho no processo seletivo:
Introdução
Quando chega a hora de arrumar um emprego muitas dúvidas surgem. O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo, buscando selecionar sempre os melhores candidatos. Mas como participar adequadamente de um processo seletivo?
Dicas e sugestões para um bom desempenho no processo seletivo:
- Enquanto você estiver desempregado, procure aproveitar bem o tempo para se preparar para um processo seletivo. Busque fazer cursos de reciclagem, redação, idiomas (inglês e espanhol, principalmente), informática e outros ligados a sua área. A empresa que faz uma seleção valoriza o candidato que utilizou o tempo livre para melhorar o lado profissional;
- Enquanto você estiver desempregado, procure aproveitar bem o tempo para se preparar para um processo seletivo. Busque fazer cursos de reciclagem, redação, idiomas (inglês e espanhol, principalmente), informática e outros ligados a sua área. A empresa que faz uma seleção valoriza o candidato que utilizou o tempo livre para melhorar o lado profissional;
- Mantenha-se informado sobre tudo que acontece no Brasil e no mundo. Conhecimentos gerais e atualidades costumam ser exigidos em processos seletivos;
- Mesmo desempregado, procure manter contato com pessoas e colegas de trabalho de sua área. Sempre existem indicações de vagas;
- O currículo é muito importante e uma das etapas iniciais do processo seletivo. Busque valorizar suas qualidades e capacidades. Destaque suas experiências, enfocando os aspectos profissionais relacionados ao cargo que vai disputar. Cuidado para não fazer um currículo extenso. No máximo duas folhas;
- Ao ser chamado para uma entrevista, procure, antes de tudo, conhecer a empresa. Acesse o site dela na Internet e descubra sua filosofia de trabalho, entenda em que área atua e busque o máximo de informações possíveis sobre ela. Caso o entrevistador pergunte sobre seu conhecimento a respeito da empresa, você estará preparado para uma boa resposta;
- Lembre-se: nunca chegue atrasado! Este comportamento demonstra irresponsabilidade e falta de pontualidade;
- Vista-se adequadamente para a entrevista, porém sem exageros. Apresente-se com roupas bem passadas, cabelo cortado ou bem penteado. Para os homens, fazer a barba é fundamental;
- Mantenha a calma e tranqüilidade durante a entrevista. Responda de forma clara e objetiva o que for perguntado, sem omitir ou mentir. Profissionais da área de recursos humanos, geralmente possuem formação em psicologia, e percebem uma mentira ou informações contraditórias;
- Na entrevista, não reclame ou fale mal de empresas ou chefes anteriores;
- Se tiver a oportunidade, destaque o que você agregaria de valor para a empresa;
- Uma questão polêmica diz respeito à pretensão salarial. Colocar ou não? Se a empresa pergunta é porque ela quer saber naquele momento. Uma boa alternativa é colocar um valor aproximado. Exemplos: aproximadamente R$ 1.200,00 ou entre R$ 1.000,00 e R$ 1.500,00. Desta forma, são menores as chances de você sair dos valores que a empresa pretende pagar;
- Algumas empresas utilizam dinâmicas de grupo durante o processo seletivo. Neste caso, seja educado e cordial com os concorrentes e busque tomar atitudes positivas e que valorizem o trabalho em equipe. A criatividade também é muito valorizada nestas dinâmicas.
terça-feira, 25 de outubro de 2011
Emprego temporário, uma oportunidade bacana! - http://www.empregoecarreira.com
Eu tinha 14 anos de idade e o meu sonho era uma calça jeans Soft Machine, o que seria uma “Diesel” nos dias de hoje. Meus pais, hoje que sou mãe percebo a sensatez, disseram que não, que era um absurdo pagar um valor daqueles em uma calça jeans. Estavam certos, assim como meu desejo e minha convicção adolescente que aquela calça Soft Machine, seria a coisa mais importante para minha vida social naquele momento. E lá fui eu, com a autorização dos meus pais, trabalhar como temporária, de balconista, em uma loja de bijuterias finas que havia em Santo André.
Ninguém pode imaginar a minha felicidade quando comprei minha linda Soft Machine! E o orgulho de ter trabalhado, ter feito uma grana só minha para comprar o que eu bem entendesse!
Bom, se você está vivendo esse momento, de ter seu próprio dinheiro para realizar um sonho, seja ele uma calça jeans, uma viagem ou até a grana para pagar a faculdade, fique atento. Milhares de vagas serão abertas para empregos temporários. Segundo a Associação Brasileira de Lojistas de Shopping, só no segmento devem ser abertas 140 mil vagas.
A EcoEcorodovias também está contratando para o Projeto Verão com carteira assinada, tudo bonitinho. São 70 vagas para a Baixada Santista e SP-ABC.
Algumas dicas para você embarcar nessa “aventura” de final de ano tirando o máximo proveito:
Ninguém pode imaginar a minha felicidade quando comprei minha linda Soft Machine! E o orgulho de ter trabalhado, ter feito uma grana só minha para comprar o que eu bem entendesse!
Bom, se você está vivendo esse momento, de ter seu próprio dinheiro para realizar um sonho, seja ele uma calça jeans, uma viagem ou até a grana para pagar a faculdade, fique atento. Milhares de vagas serão abertas para empregos temporários. Segundo a Associação Brasileira de Lojistas de Shopping, só no segmento devem ser abertas 140 mil vagas.
A EcoEcorodovias também está contratando para o Projeto Verão com carteira assinada, tudo bonitinho. São 70 vagas para a Baixada Santista e SP-ABC.
Algumas dicas para você embarcar nessa “aventura” de final de ano tirando o máximo proveito:
- E não subestime essa experiência: a depender da sua performance, você pode ser efetivado. Ou deixar uma porta aberta para próximas oportunidades. Algumas dicas para você se dar bem como temporário no final de ano:
- Não chegue atrasado. Encare o trabalho como se fosse efetivo, respeite horários e mostre-se dedicado à rotina que envolve seu trabalho.
- Para proporcionar um bom atendimento, coloque-se sempre no lugar do cliente. Não tenha preguiça de mostrar opções, Ninguém esquece um bom vendedor e você pode torná-lo fiel sendo gentil e educado.
- Movimento na área de vendas pode ser imprevisível. Então prepare-se, porque a sua jornada pode ser maior do que o contratado, mas em comércio faz parte do jogo. A maioria desses empregos é comissionado, portanto, seu cansaço será recompensado em remuneração.
- Aproveite para conhecer bem os produtos, como funcionam os estoque, toda a rotina do trabalho. Certamente você utilizará esse conhecimento em próximo empregos e para dar um up no seu currículo também! Boa sorte
quarta-feira, 12 de outubro de 2011
Vagas de emprego para pessoas sem experiência - www.jralfa.com.br
Vagas de emprego para pessoas sem experiência: O Mercado de Trabalho está cada vez mais afunilado! Existem, de fato, muitas pessoas querendo trabalhar, mais até do que o número de vagas disponíveis, porém a falta de experiência é uma barreira que impede essas pessoas de serem contratadas.
Hoje em dia, algumas empresas investem em cursos e treinamentos para candidatos sem experiência, para que eles estejam realmente preparados para trabalhar na área que escolheu. Só a Indústria, até 2015, contratará mais de três milhões de pessoas, porém não existem todo esse número de pessoas experientes no setor.
Outros setores também têm mais perspectivas de chance para quem não teve seu primeiro emprego. Há vagas para auxiliares de limpeza, carga e descarga, estoquistas, coveiros, motoristas, vendedores e recepcionistas. Porém não se pode confundir falta de experiência com falta de perfil.
Vagas de emprego que não exige experiência
Para uma pessoa se candidatar a uma vaga sem conhecê-la, é necessário que ela passe a conhecer o dia a dia e ver se realmente gosta daquilo, afinal de contas, ficar pulando de galho em galho e desistindo de empregos, não é nada bom.
Para trabalhadores de serviços gerais, por exemplo, não basta saber limpar, é exigido que se tenha concluído, pelo menos, o Ensino Fundamental, para que esta pessoa possa entender o que diz no rótulo dos produtos. Já para o cargo de vendedor, além do ensino médio obrigatório, tem que ser alguém comunicativo, ágil e que tenha boa postura. Há outras funções, como a de cargas e descargas onde a boa compostura não se faz tão necessário, mas força, sim.
As empresas estão investindo pesado em treinamento, pois tudo está ligado a um serviço bem feito. O indicado, então, é que esses futuros profissionais aproveitem essas chances para aprender mais sobre o dia a dia de cada função e então decidir o seu caminho.
Veja algumas possibilidades emprego
http://www.jralfa.com.br/dicas-de-emprego-para-quem-nao-tem-experiencia/
segunda-feira, 10 de outubro de 2011
Estudar Sempre Vale a Pena - MUNDO VESTIBULAR
Por: Décio Luiz Mello Peixoto Faria - Mestre em Administração pela UEX – Espanha - Projecto Psi
“Nunca a educação foi tão necessária e valorizada como nos dias atuais”.
É comum ouvir-se de pessoas com mais idade a expressão: estudar vale a pena! Na verdade, e através dos tempos, sempre valeu a pena estudar. Notadamente nos dias de hoje, com a globalização das economias, o fluxo de informações com velocidade alucinante e as culturas se inter-relacionando cada vez mais.
Nunca a educação foi tão necessária e valorizada como nos dias atuais. Abre-se um jornal e se pega qualquer anúncio de emprego e a exigência mínima é o 2º grau completo.
A expressão “estudar vale a pena” pode ser comprovada com dados do Ministério do Trabalho e Emprego – MTE; informações colhidas junto a Coordenadoria de Pesquisas e Relações do Trabalho (CRT), da Secretaria do Emprego e Promoção Social do Paraná (SETP) para o ano de 2007, indicam que quanto mais anos de estudos as pessoas possuem, maiores são seus rendimentos médios. Senão vejamos:
As pessoas analfabetas, no Paraná, em 2007, obtiveram salários médios de R$ 466,50. Completadas as primeiras 4 séries, este rendimento passa para R$ 513,68. Acréscimo de pouco mais de 10%.
Completando-se as 8 séries, o salário médio passa para R$ 513,93. Ao completar o 2º grau, o trabalhador paranaense passa a perceber R$ 531,93. Acréscimo em torno de 6%.
O indivíduo, ao ingressar no ensino superior, é que começa a receber salários mais diferenciados.
No decorrer do curso, o trabalhador - universitário paranaense, em 2007, de acordo com a mesma fonte, começa a perceber um salário de R$ 723,90. Acréscimo de 28%. Ao concluir o curso superior, seu salário médio passa para R$ 1.405,08, com acréscimo de expressivos 94%.
Caso deseje aprimorar seus estudos, e resolva participar de algum programa de pós-graduação strictu sensu (Mestrado ou Doutorado), receberá salários bem superiores aos que pararam de estudar com a conclusão do curso superior.
Conforme dados da RAIS – Relação Anual de Informações Sociais, do MTE, ano de 2006, o profissional com Mestrado, no Paraná, recebeu salário médio de R$ 3.155,90; acréscimo de 125% sobre os que concluíram o curso superior.
Dados da mesma fonte indicam que concluindo o Doutorado, o profissional passa a ganhar R$ 5.695,56; acréscimo de 80% sobre os que possuem Mestrado.
Desta maneira, desde ingresso do aluno em uma faculdade e, até, o término de seu doutoramento (em torno de 10/12 anos), seu salário médio será superior em 4 vezes, ou 305%. Para uma economia estável como a brasileira, este valor constitui-se numa valorização profissional por demais expressiva.
Há que se ressaltar que, de acordo com a RAIS/MTE/2006, existem atualmente no Paraná, em todos os setores econômicos, 5.418 Mestres e 2.878 Doutores, totalizando 8.294 profissionais.
Portanto, cada vez mais é verdadeira a expressão: estudar sempre vale a pena!
É comum ouvir-se de pessoas com mais idade a expressão: estudar vale a pena! Na verdade, e através dos tempos, sempre valeu a pena estudar. Notadamente nos dias de hoje, com a globalização das economias, o fluxo de informações com velocidade alucinante e as culturas se inter-relacionando cada vez mais.
Nunca a educação foi tão necessária e valorizada como nos dias atuais. Abre-se um jornal e se pega qualquer anúncio de emprego e a exigência mínima é o 2º grau completo.
A expressão “estudar vale a pena” pode ser comprovada com dados do Ministério do Trabalho e Emprego – MTE; informações colhidas junto a Coordenadoria de Pesquisas e Relações do Trabalho (CRT), da Secretaria do Emprego e Promoção Social do Paraná (SETP) para o ano de 2007, indicam que quanto mais anos de estudos as pessoas possuem, maiores são seus rendimentos médios. Senão vejamos:
As pessoas analfabetas, no Paraná, em 2007, obtiveram salários médios de R$ 466,50. Completadas as primeiras 4 séries, este rendimento passa para R$ 513,68. Acréscimo de pouco mais de 10%.
Completando-se as 8 séries, o salário médio passa para R$ 513,93. Ao completar o 2º grau, o trabalhador paranaense passa a perceber R$ 531,93. Acréscimo em torno de 6%.
O indivíduo, ao ingressar no ensino superior, é que começa a receber salários mais diferenciados.
No decorrer do curso, o trabalhador - universitário paranaense, em 2007, de acordo com a mesma fonte, começa a perceber um salário de R$ 723,90. Acréscimo de 28%. Ao concluir o curso superior, seu salário médio passa para R$ 1.405,08, com acréscimo de expressivos 94%.
Caso deseje aprimorar seus estudos, e resolva participar de algum programa de pós-graduação strictu sensu (Mestrado ou Doutorado), receberá salários bem superiores aos que pararam de estudar com a conclusão do curso superior.
Conforme dados da RAIS – Relação Anual de Informações
Dados da mesma fonte indicam que concluindo o Doutorado, o profissional passa a ganhar R$ 5.695,56; acréscimo de 80% sobre os que possuem Mestrado.
Desta maneira, desde ingresso do aluno em uma faculdade e, até, o término de seu doutoramento (em torno de 10/12 anos), seu salário médio será superior em 4 vezes, ou 305%. Para uma economia estável como a brasileira, este valor constitui-se numa valorização profissional por demais expressiva.
Há que se ressaltar que, de acordo com a RAIS/MTE/2006, existem atualmente no Paraná, em todos os setores econômicos, 5.418 Mestres e 2.878 Doutores, totalizando 8.294 profissionais.
Portanto, cada vez mais é verdadeira a expressão: estudar sempre vale a pena!
segunda-feira, 3 de outubro de 2011
StevJobs, CEO da Apple e Pixar Animation, proferiu um emocionante e estimulante discurso na Universidade de Stanford onde compartilhou três histórias de sua vida; histórias estas mescladas com desafios, incertezas e muito, mas muito sucesso.
Em meio a milhares de alunos, de forma bem descontraída, em seu discurso diz que “foi à primeira vez na vida que chegou mais perto de uma formatura de faculdade”, mas mesmo sem jamais ter cursado completamente um universidade, construiu um legado e um império ovacionado pelo mudo.
Jobs entrou na universidade Reed College aos 17 anos onde cursou por seis meses, foi quando decidiu abandonar o curso confiando que tudo daria certo. Não sabia de antemão o que faria com sua vida. “Era assustador naquela época, mas olhando para trás, foi uma das melhores decisões que tomei” diz ele.
Chegou a dormir no chão dos quarto de seus amigos, para comprar almoço, juntava e devolvia garrafas de Coca-Cola aos depósitos o que lhe rendia 5 centavos.
Steve Jobs fez um curso de caligrafia, aprendeu tudo o que era preciso para dominar a técnica, mas ainda nada fazia idéia de como aplicar na prática em sua vida, o que aprendeu. Somente então, após 10 anos quando estavam projetando o primeiro computador Macintosh foi quando se deu conta. Jobs colocou tudo o que aprenderá no Mac o que se tornou o primeiro computador com uma tipografia bonita.
A Apple surgiu em uma garagem juntamente com seu amigo Woz. Em 10 anos a empresa passou a ter 4 mil empregados e um capital de e bilhões de Dólares, um verdadeiro império. Para sua surpresa, pouco depois do lançamento do Macintosh Jobs é demitido de sua própria empresa o que lhe trouxe uma grande dor. E lá estava ele novamente sem saber o que fazer.
Sua saída da Apple foi não só o pior momento da sua vida como o melhor e mais inspirador segundo ele. Pois neste período Jobs fundou a NeXT e a Pixar criadora do desenho animado Toy Story e mais uma vez nada disso teria acontecido se ele não tivesse sido demitido de sua própria empresa, a Apple. Tempo depois a Apple compra a NeXT e Jobs retorna a Apple.
Jobs ensina que “às vezes a vida bate com um tijolo em sua cabeça, mas não perca a fé”. Apesar de tudo, amava o que fazia e, este seu amor fez com que começasse tudo novamente. Para ele o trabalho vai preencher uma parte grande da nossa vida, e a única maneira de ficar realmente satisfeito é fazer o que acreditamos ser um ótimo trabalho e a única maneira de fazer um excelente trabalho e amar o que fazemos.
Por fim, a descoberta de um câncer no pâncreas. Apesar dos médicos acharem que era um tipo raro e incurável e de terem lhe dado de 3 a 6 meses de vida, Jobs fez uma cirurgia e recuperou-se.
Ele aprendeu a viver cada dia como se fosse o último e se perguntava todos os dias “Se hoje fosse o ultimo dia da minha vida, eu ia querer fazer o que eu vou fazer hoje?”. Sempre que a resposta foi não, sabia que tinha que mudar alguma coisa.
http://www.cebrac.com.br/steve-jobs-uma-licao-para-a-vida/
Em meio a milhares de alunos, de forma bem descontraída, em seu discurso diz que “foi à primeira vez na vida que chegou mais perto de uma formatura de faculdade”, mas mesmo sem jamais ter cursado completamente um universidade, construiu um legado e um império ovacionado pelo mudo.
Jobs entrou na universidade Reed College aos 17 anos onde cursou por seis meses, foi quando decidiu abandonar o curso confiando que tudo daria certo. Não sabia de antemão o que faria com sua vida. “Era assustador naquela época, mas olhando para trás, foi uma das melhores decisões que tomei” diz ele.
Chegou a dormir no chão dos quarto de seus amigos, para comprar almoço, juntava e devolvia garrafas de Coca-Cola aos depósitos o que lhe rendia 5 centavos.
Steve Jobs fez um curso de caligrafia, aprendeu tudo o que era preciso para dominar a técnica, mas ainda nada fazia idéia de como aplicar na prática em sua vida, o que aprendeu. Somente então, após 10 anos quando estavam projetando o primeiro computador Macintosh foi quando se deu conta. Jobs colocou tudo o que aprenderá no Mac o que se tornou o primeiro computador com uma tipografia bonita.
A Apple surgiu em uma garagem juntamente com seu amigo Woz. Em 10 anos a empresa passou a ter 4 mil empregados e um capital de e bilhões de Dólares, um verdadeiro império. Para sua surpresa, pouco depois do lançamento do Macintosh Jobs é demitido de sua própria empresa o que lhe trouxe uma grande dor. E lá estava ele novamente sem saber o que fazer.
Sua saída da Apple foi não só o pior momento da sua vida como o melhor e mais inspirador segundo ele. Pois neste período Jobs fundou a NeXT e a Pixar criadora do desenho animado Toy Story e mais uma vez nada disso teria acontecido se ele não tivesse sido demitido de sua própria empresa, a Apple. Tempo depois a Apple compra a NeXT e Jobs retorna a Apple.
Jobs ensina que “às vezes a vida bate com um tijolo em sua cabeça, mas não perca a fé”. Apesar de tudo, amava o que fazia e, este seu amor fez com que começasse tudo novamente. Para ele o trabalho vai preencher uma parte grande da nossa vida, e a única maneira de ficar realmente satisfeito é fazer o que acreditamos ser um ótimo trabalho e a única maneira de fazer um excelente trabalho e amar o que fazemos.
Por fim, a descoberta de um câncer no pâncreas. Apesar dos médicos acharem que era um tipo raro e incurável e de terem lhe dado de 3 a 6 meses de vida, Jobs fez uma cirurgia e recuperou-se.
Ele aprendeu a viver cada dia como se fosse o último e se perguntava todos os dias “Se hoje fosse o ultimo dia da minha vida, eu ia querer fazer o que eu vou fazer hoje?”. Sempre que a resposta foi não, sabia que tinha que mudar alguma coisa.
http://www.cebrac.com.br/steve-jobs-uma-licao-para-a-vida/
quarta-feira, 21 de setembro de 2011
Telefones Úteis - Ilha do Governador e Rio de Janeiro
Achados e Perdidos (8h às 17h) | 2563-1159 | ||
---|---|---|---|
Aerobarco | 2533-4343 | ||
Aeroporto Internacional (24 horas) | 3398-5050 | 0800-999099 | |
Aeroporto Jacarepaguá | 3325-2833 | ||
Aeroporto Santos Dumont | 0800-244646 | ||
AFDM - Brasil (9h às 17h) | 2507-4558 | ||
Al-Anon Orientação a Famílias de Alcoólicos (9:30h às 17:30h) | 2220-5065 | ||
Alcoólicos Anônimos | 2253-9283 | 2233-4813 | 2240-6738 |
Ambulância | 192 | ||
Anjos do Asfalto | 2590-2121 | ||
Banco de Olhos | 2285-6229 | ||
Barcas | 2533-6661 | ||
Bombeiros | 193 | ||
Capitania dos Portos | 3870-5320 | 2233-8412 | |
Cedae | 2297-0195 | ||
CEG | 0800-240197 | ||
Centro de Prom. Social Abrigo Cristo Redentor (Bonsucesso) | 2260-9322 | 2260-4388 | |
Centro de Valorização da Vida | 2233-9191 | ||
Centro Psiquiátrico Pedro II - Psiquiatria (Engenho de Dentro) | 2597-4242 | 2269-2121 | |
Cet-Rio (8h às 20h) | 2252-4067 | ||
Colônia Juliano Moreira - Psiquiatria (Taquara) | 2446-5177 | ||
Comlurb / Desratização | 2566-1531 | ||
Crianças Desaparecidas (9h às 18h) | 2286-8337 | ||
Defesa Civil | 199 | ||
Delegacia da Mulher | 3399-3690 | ||
Delegacia de Atendimento ao Turista | 3399-7171 | ||
DETRAN (Disque Habilitação) | 2460-4041 | ||
DETRAN (Disque Vistoria) | 2460-4040 | ||
DETRAN (Serviço de Atendimento ao Cliente) | 2460-4042 | ||
Disque Aids (12h às 18h) | 2518-2221 | ||
Disque Denúncia | 2253-1177 | ||
DNER (Geral) | 2263-7267 | 2263-5668 | |
FEEMA (10h às 16:30h) | 2589-0066 | ||
Fiscalização Sanitária (17h às 6h) dias úteis | 2254-2100 | ||
Fiscalização Sanitária (8h às 17h) | 2503-2280 | 2503-2281 | |
Grupo de Apoio à Vida (7h às 22h) | 2240-0483 | 2262-4141 | |
Grupo pela VIDDA (9h às 20h) | 2518-3993 | ||
Hospital Carmela Dutra (Rocha Miranda) | 3372-6820 | 3372-6600 | |
Hospital da Lagoa (Jardim Botânico) | 2294-5582 | ||
Hospital de Cardiologia de Laranjeiras - Cardiologia (Laranjeiras) | 2285-3344 | ||
Hospital de Ipanema (Ipanema) | 2287-2322 | ||
Hospital de Oncologia - Oncologia - Instituto Nacional do Câncer (Santo Cristo) | 2516-1404 | ||
Hospital de Piedade (Piedade) | 2289-0349 | 2597-1132 | |
Hospital do Andaraí (Andaraí) | 2268-4412 | ||
Hospital do Câncer - Oncologia - Instituto Nacional do Câncer (Centro) | 2217-4110 | ||
Hospital dos Servidores do Estado (Centro) | 2291-3131 | ||
Hospital e Maternidade Alexander Fleming - Maternidade (Marechal Hermes) | 2450-2580 | 2450-2062 | |
Hospital Estadual Albert Schweitzer (Realengo) | 3331-0123 | ||
Hospital Estadual Anchieta - Ortopedia (Caju) | 2580-2773 | ||
Hospital Estadual Carlos Chagas (Marechal Hermes) | 3390-0123 | ||
Hospital Estadual Getúlio Vargas (Penha) | 2560-7772 | 2590-1042 | |
Hospital Estadual Pedro II (Santa Cruz) | 3395-0123 | ||
Hospital Estadual Rocha Faria (Campo Grande) | 3394-0123 | ||
Hospital Estadual Santa Maria - Tisiologia e Pneumologia (Jacarepaguá) | 2446-4455 | ||
Hospital Evandro Chagas - FIOCRUZ - Doenças Infecto-Contagiosas (Manguinhos) | 2290-1943 | 2598-4242 | |
Hospital Geral Cardoso Fontes (Jacarepaguá) | 2425-2255 | ||
Hospital Geral de Bonsucesso (Bonsucesso) | 2560-6882 | ||
Hospital Luiza Gomes de Lemoss - Oncologia - Instituto Nacional do Câncer (Vila Isabel) | 2577-4242 | ||
Hospital Maternidade Carmela Dutra - Maternidade (Lins de Vasconcelos) | 2597-3552 | ||
Hospital Maternidade da Praça XV - Maternidade (Centro) | 2507-6001 | ||
Hospital Municipal Barata Ribeiro - Ortopedia (Mangueira) | 2568-9122 | ||
Hospital Municipal Jesus - Pediatria (Vila Isabel) | 2569-4088 | ||
Hospital Municipal Lourenço Jorge (Barra da Tijuca) | 2431-1818 | ||
Hospital Municipal Miguel Couto (Gávea) | 2274-2121 | 2274-6050 | |
Hospital Municipal Paulino Werneck (Ilha do Governador) | 3396-0123 | ||
Hospital Municipal Salgado Filho (Meier) | 2501-0112 | 2501-2121 | |
Hospital Municipal Salles Neto - Pediatria (Rio Comprido) | 2273-1127 | ||
Hospital Municipal Souza Aguiar (Centro) | 2221-2121 | 2296-4114 | |
Hospital N.Sra do Loreto (Ilha do Governador) | 2462-1630 | ||
Hospital Raphael Paula Souza (Curicica) | 2445-0279 | ||
Hospital Rocha Maia (Botafogo) | 2295-2121 | 2295-2295 | |
Hospital Univ.Gaffrée Guinle (Tijuca) | 2568-9760 | 2569-5925 | |
Hospital Universitário da UFRJ (Ilha do Fundão) | 2564-2010 | ||
Hospital Universitário Pedro Ernesto (Vila Isabel) | 2587-6100 | ||
IBAMA | 0800-618080 | ||
INSS (7h às 19h) - PREVFONE | 0800-780191 | ||
Inst. Felix Pacheco (IFP) (9h às 16h) | 2293-8096 | ||
Instituto de Geriatria e Gerontologia Miguel Pedro - Geriatria (Vila Isabel) | 2569-7929 | ||
Instituto de Ginecologia da UFRJ - Ginecologia (Centro) | 2221-7577 | ||
Instituto de Infectologia São Sebastião - Doenças Infecto-Contagiosas (Caju) | 2580-0868 | ||
Instituto de Neurologia Deolindo Couto - Neurologia (Botafogo) | 2295-6282 | ||
Instituto de Psiquiatria UFRJ - Psiquiatria (Botafogo) | 2295-2549 | ||
Instituto de Puericultura e Pediatria Martagão Gesteira UFRJ - Pediatria (Ilha do Fundão) | 2590-4742 | 2590-4290 | |
Instituto Estadual de Cardiologia Aloysio de Castro - Cardiologia (Humaitá) | 2286-7272 | ||
Instituto Estadual de Dermatologia Sanitária - Dermatologia (Jacarepaguá) - antigo Hospital Estadual Colônia Curupaiti (Hanseníase) | 2423-3138 | ||
Instituto Estadual de Diabetes e Endocrinologia Luiz Capriglione - Endocrinologia (Centro) | 2221-7577 | ||
Instituto Estadual de Hematologia Arthur de Siqueira Cavalcanti - Hematologia (Centro) | 2242-6080 | ||
Instituto Estadual de Radiologia Manuel de Abreu - Radiologia (Centro) | 2232-0530 | ||
Instituto Fernandes Figueira - Maternidade (Flamengo) | 2553-0052 | ||
Instituto Médico Legal | 3399-3853 | 2242-1832 | |
Instituto Municipal da Mulher Fernando Magalhães - Maternidade (São Cristóvão) | 2580-8343 | ||
Instituto Municipal de Medicina Física Oscar Clarck - Medicina Física (Maracanã) | 2568-0354 | ||
Instituto Municipal de Medicina Veterinária Jorge Vaitsman - Veterinária (Mangueira) | 2254-2100 | ||
Instituto Nacional de Traumato-Ortopedia - Ortopedia (Centro) | 2297-7772 | ||
Instituto Psiquiátrico Philipe Pinel - Psiquiatria (Botafogo) | 2542-3049 | ||
Intoxicação | 2573-3244 | ||
Ligue Educação (9h às 17h) | 2503-2000 | ||
Luz e Força (DISQUE LIGHT) | 0800-210196 | ||
Maternidade Escola UFRJ - Maternidade (Laranjeiras) | 2285-7935 | ||
Maternidade Leila Diniz - Maternidade (Jacarepaguá) | 2445-0279 | ||
Metrô (Serviço de Atendimento ao Cliente) | 2483-5357 | ||
Narcóticos Anônimos | 2533-5015 | ||
Neuróticos Anônimos | 2233-0220 | ||
Plantão e Autorização de Viagens | 2293-8697 | ||
Polícia | 190 | ||
Polícia Civil | 3399-3217 | ||
Polícia Federal | 2291-2142 | ||
Polícia Rodoviária Estadual | 3399-4857 | 2625-1530 | |
Polícia Rodoviária Federal | 2471-6111 | ||
Policlínica Guarnição da Vila Militar (Vila Militar) | 2457-4911 | ||
Policlínica Piquet Carneiro (Mangueira) | 2568-7722 | ||
Procon | 1512 | ||
Programa Rio Transplante (Informações) | 2587-6444 | 2587-6464 | |
Programa Rio Transplante (Notificação de Morte Encefálica) | 2587-6111 | ||
Receita Federal (10h às 16h) | 0800-780300 | ||
RioTur (9h às 18h) | 2542-8080 | ||
Rodoviária Novo Rio | 2291-5151 | ||
S.O.S. Criança Abrapia (8h às 18h) | 2589-5656 | ||
Salvaero | 2220-0515 | ||
Salvamar | 2253-6572 | ||
Supervia (Trens Urbanos) | 2588-9494 | ||
Teleburaco (9h às 17h) | 2589-1234 | ||
Telegrama Fonado | 0800-5700100 | ||
Telejardim (9h às 16h) | 2232-4398 | ||
Unidade Integrada de Saúde Herculano Pinheiro - Maternidade (Madureira) | 3390-0180 |
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